| Resumo: |
Este trabalho tem como objetivo relatar um estudo de caso no processo de produção, o presente
trabalho explora o uso da metodologia do TPM2 (Total Productive Maintenance) aplicada ao
desenvolvimento industrial, provando que uma sólida base de gestão é capaz de qualificar de
forma eficaz e duradoura o meio em que um produto é produzido. O TPM tem como proposta
trazer melhorias ao processo produtivo, com o principal objetivo na eliminação de perdas no
processo, eliminando falhas e quebras, e consequentemente aumentando a eficiência do
equipamento. Onde será apresentado neste estudo através do cálculo OEE (Overall Equipment
Effectivences - Eficiência Global do Equipamento). A metodologia baseia-se em sete passos,
dentro do pilar MA (Manutenção Autônoma), principal pilar para a implementação do projeto,
que tem objetivo de alcançar um patamar em que a máquina será manuseada por operadores
altamente treinados, e será capaz de operar com sua eficiência ao máximo, produzindo um
produto de qualidade em menos tempo, e diminuindo o refugo, produto ruim a ser retrabalhado
ou desmaterializado. É possível despertar o zelo pelo equipamento e interesse da força de
trabalho, isso aumenta a segurança e a disponibilidade da máquina. Os resultados esperados
neste estudo de caso consistem em uma redução de falhas percentuais a cada passo
implementado durante o projeto. Totalizando uma melhora de 100% na etapa final. |
